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                「兩會訪談」新冠疫情下的外貿企業突圍之路

                2020/5/27 21:19:09      點擊:

                受突如其來的新冠疫情影響,國內外貿企業生產運營受到嚴重影響。大宗商品貿易行業影響幾何?企業如何應對?在全國人大代表、邁科集團董事局主席何金碧看來,這場戰“疫”,國內市場打上半場,國外市場打下半場,外貿企業打全場。尤其是國外疫情大規模爆發,大量外貿商品海外訂單被推后或取消,外貿企業在經受歐美大規模封鎖潮流同時,轉向了訂單荒。

                “大宗商品貿易行業受到嚴重影響,以銅為例,由于銅價大幅下跌,貨品價值發生了較大變化,但是不交易就沒有流動性,交易則需要補差價,供需矛盾成為了影響銅價的關鍵!焙谓鸨陶f,一季度以來,包括原油、銅、鋁、鋅等產品一路下跌,這個時候就更需要流通性來補充。但從中長期來看,由于工業后期能夠補充,因此是比較看好的,但是恢復期應該需要幾個月。

                受全球疫情和世界經濟形勢影響,我國外貿企業生產經營方面受到一定沖擊!皩H訂單和國際運輸帶來一定影響,并且預計這種影響將在全年內持續存在!焙谓鸨陶f,面對錯綜復雜的外部環境和經濟下行壓力,邁科集團也將繼續堅持聚焦主營業務,調整資產結構配置,同時加速升級自身、提升免疫力,實現企業健康穩定發展。

                一是聚焦主業,深耕大宗商品交易。在有色金屬銅貿易市場,特別是中國銅貿易進口市場不斷開拓進取,通過發揮核心能力,拓寬國際市場,開展多元合作,推動產業鏈的資源整合,加速構建大宗商品生態體系,全面創新升級商品金融服務,努力為實體經濟發展做出更大的貢獻。二是調整結構,優化公司資產結構配置。通過調長期降短期,持續促進資產結構優化,使集團負債結構更趨合理,降低財務成本和財務風險,增強資金實力,從而不斷提升企業核心競爭力,提升經營業績,更好地支持主營業務發展戰略的推進。三是升級自身,在危機中尋找機遇。在商業形態和管理方式的智能化、數據化、在線化上持續發力,提升創新源動力、品質競爭力和品牌影響力,奮力爭做“頭部企業”。

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